[one_half padding=”0 25px 0 25px”]
Robotics (RPA) Interim manager
Manager van het Robotics (RPA) team en het Design & Change team:
- Aansturen van het Robotics team;
- Guidelines opstellen welke processen te robotiseren;
- Oplossen van bottlenecks bij het robotiseren;
- Overleg met RPA leverancier BluePrism;
- Robuust maken van de gerobotiseerde processen (verminderen uitval en verbeteren RPA processen;
- Overleg met IT over de RPA IT omgeving (stabiliteit, connectiviteit, geheugen);
- Verbeteren databases die gerobotiseerde processen gebruiken om uitval te verminderen en verwerkingssnelheid te verhogen;
- Informeren van de lijnmanagers hoe RPA kan worden ingezet en hoe het lijnmanagement de RPA processen voor hun afdeling kan monitoren;
- Betrekken van de lijnmanagers bij de keuze welke processen als eerstvolgende (deels) gerobotiseerd kunnen worden.
[/one_half]
[one_half_last padding=”0 25px 0 25px”]
Postmerger.
Drs. ing. Robrecht Heukers LSSBB
robrecht.heukers@postmerger.nl
06 – 44 99 04 98
Prins Hendriklaan 91
3721 AR Bilthoven
[one_half_last padding=”0 25px 0 25px”]
Wij hebben de ruimte echt vanuit klantbelang te redeneren. Hierdoor kunnen wij samen met u de aanpak kiezen die het beste bij uw organisatie past. Ook hanteren wij geen opzegtermijn, dus: klaar = klaar.
Wilt u ook eens kennismaken om na te gaan wat voor uw organisatie een gedegen maar ook pragmatische aanpak is? Neem dan contact op, wij hanteren gunstige uurtarieven en helpen u graag!
Gerelateerde pagina’s
- Redenen om bedrijfsprocessen te robotiseren
- Welke processen zijn geschikt om te robotiseren
- Stakeholdermanagement bij het robotiseren van processen
- Wat doet de lijnmanager bij het robotiseren van de processen
- Nadelen van het robotiseren van bedrijfsprocessen
[/one_half_last]