Interim Management

Op interim basis worden wij ingeschakeld als COO, CIO, lijnmanager, transitiemanager, programmamanager of meer inhoudelijk als solution architect en business architect. Veel van onze projecten zijn IT en bedrijfsprocessen gerelateerd. Samen met uw organisatie kunnen wij met een frisse blik bijvoorbeeld knelpunten identificeren en oplossen, processen en systemen verbeteren of integratieprojecten en outsourcingsprojecten begeleiden.

Wij kunnen met u de aanpak kiezen die het beste bij uw organisatie past en klaar = klaar. Recent hebben wij dit bijvoorbeeld gedaan bij VodafoneZiggo, Mollie payments, WonenBreburg en Royal IHC.

Wilt u ook eens kennismaken om na te gaan wat voor uw organisatie een gedegen maar ook pragmatische aanpak is? Neem dan contact op, wij beschikken over goede referenties, hanteren gunstige tarieven en helpen u graag!

Postmerger.
Drs. ing. Robrecht Heukers LSSBB

robrecht.heukers@postmerger.nl
06 – 44 99 04 98

 

Postmerger interimmanagement is opgericht om kwalitatief hoogwaardige dienstverlening aan te kunnen bieden tegen gunstige tarieven. Wij beschikken over een uitgebreid netwerk van interim programmamanagers, solution architecten, business architecten, projectleiders IT, change managers of teammanagers. De eigenaar van Postmerger interimmanagement is Robrecht Heukers. Robrecht heeft als Directeur gewerkt in de organisatieadviespraktijk van AON en als Manager bij PwC en KPMG.

Naast het algemeen management of programmamanagement zijn er enkele specifieke inhoudelijke thema’s waarbij wij u kunnen helpen:

  • Het samen met organisatie uitvoeren van de technische migratie van data uit bestaande systemen naar de nieuwe systemen, data cleaning en data enriching, het  identificeren van aanvullende software om deze migratie zo succesvol mogelijk uit te voeren en het begeleiden van de organisational readiness (training, klanten, afdelingen en leveranciers meenemen, etc.)
  • Het samen met de organisatie verbeteren van de processen & systemen, het in lijn brengen van de afdelings- of programma activiteiten met de doelstellingen en de ontwikkeling van het team en individuele teamleden. Meer informatie
  • Het ketenmanagement binnen uw organisatie en of met uw leveranciers en afnemers verbeteren. Meer informatie
  • Nagaan of het robotisereren van bedrijfsprocessen voor uw organisatie zinvol is, wat de risico’s zijn en hoe deze kunnen worden ondervangen en het samen met uw lijnmanagement opzetten van het beheer van de gerobotiseerde processen. Meer informatie
  • Een shared Service Centers opzetten, verbeteren of (deels) afbouwen als er teveel wildgroei van nieuwe activiteiten heeft plaatsgevonden. Meer informatie

 

Postmerger. interimmanagement is gevestigd op:

Prins Hendriklaan 91
3721 AR Bilthoven


Vaak worden wij op interim basis ingeschakeld als afdelingsmanager of programmamanager. Daarbij staat altijd centraal het in lijn brengen van de afdelings- of programma activiteiten met de doelstellingen, de ontwikkeling van het team en individuele teamleden en het samen met de organisatie verbeteren van de processen & systemen.