Retail

[huge_it_slider id=”1″]
[one_half padding=”0 25px 0 25px”]

Enkele klantcases:
  • Projectmanagement en verandertraject overname 60 sportzaken in Nederland
  • Projectmanagement en postmerger integratie plan overname biermerken. Calculatie van synergie-effecten en implementatieplan van de overname van de merken
  • Strategische analyse over productdifferentiatie voor een onderneming in de foto-industrie

 

 

cropped-Organisatieadvies-512.jpg
[/one_half]
[one_half_last padding=”0 25px 0 25px”]

Postmerger is gespecialiseerd in Business Architectuur en Change Management. Wij hebben ruim 15 jaar ervaring opgedaan in de begeleiding bij implementatietrajecten voor zowel beursgenoteerde ondernemingen en kleinere organisaties. Vaak worden wij bijvoorbeeld ingeschakeld bij complexe trajecten of trajecten die vanwege de gestelde randvoorwaarden niet goed passen in een standaard projectimplementatie methodiek.

Wilt u vrijblijvend eens nagaan wat wij voor u kunnen betekenen?

Wilt u ook eens kennismaken met Postmerger om na te gaan wat voor uw organisatie een gedegen maar ook pragmatische aanpak is? Neemt u dan vrijblijvend contact op om eventuele mogelijkheden te bespreken.

Postmerger.
Drs. ing. Robrecht Heukers

robrecht.heukers@postmerger.nl
06 – 44 99 04 98

Willem Klooslaan 39
3454 VN De Meern

[/one_half_last]

High Quality Interim management and advisory | Flexible tailored assignments | Fair rates | People manager with tactical skills | IT, Business integration, Business transformation | Ex PwC | Ex KPMG | Ex COO | Ex CIO | Nyenrode Business Universiteit