Scheepsbouw

[huge_it_slider id=”1″]
[one_half padding=”0 25px 0 25px”]

Enkele klantcases:
  • CRM uitrol bij 30 bedrijfsonderdelen. Proces en cultuurverandering. Voorbereiding organisatieonderdelen samen met het MT.
  • ERP uitrol bij internationale scheepswerf. Naast proces en cultuurverandering management van de hypercare periode na de uitrol
cropped-Organisatieadvies-512.jpg
[/one_half]
[one_half_last padding=”0 25px 0 25px”]

Postmerger is gespecialiseerd in Business Architectuur en Change Management. Wij hebben ruim 15 jaar ervaring opgedaan in de begeleiding bij implementatietrajecten voor zowel beursgenoteerde ondernemingen en kleinere organisaties. Vaak worden wij bijvoorbeeld ingeschakeld bij complexe trajecten of trajecten die vanwege de gestelde randvoorwaarden niet goed passen in een standaard projectimplementatie methodiek.

Wilt u vrijblijvend eens nagaan wat wij voor u kunnen betekenen?

Wilt u ook eens kennismaken met Postmerger om na te gaan wat voor uw organisatie een gedegen maar ook pragmatische aanpak is? Neemt u dan vrijblijvend contact op om eventuele mogelijkheden te bespreken.

Postmerger.
Drs. ing. Robrecht Heukers

robrecht.heukers@postmerger.nl
06 – 44 99 04 98

Willem Klooslaan 39
3454 VN De Meern

[/one_half_last]

High Quality Interim management and advisory | Flexible tailored assignments | Fair rates | People manager with tactical skills | Transition Management | Program Management | Interim COO | Interim CIO | Ex PwC | Ex KPMG | LeanSixSigma Blackbelt | Nyenrode Business Universiteit