Oog voor samenhang

[huge_it_slider id=”2″]

Postmerger integration heeft oog voor samenhang.

Heldere bedrijfsprocessen zijn niet voldoende om organisaties goed te kunnen laten functioneren. De manier van samenwerken tussen organisatieonderdelen, bijvoorbeeld de organisatiecultuur, en goed werkende systemen zijn naar onze mening ook essentieel.

Bij een integratietraject kijken wij dan ook naar de meer harde blauwe elementen zoals processen en systemen maar hebben wij ook oog voor de meer zachtere elementen zoals competentieontwikkeling en goede samenwerking tussen afdelingen.

Samen met de organisatie werken we aan alledrie de genoemde elementen processen, systemen en de samenwerking tussen organisatieonderdelen.


Referenties
media organisatieadvies 6Woningbouwcorporatie 1financiel organisatieadvies 1
 

High Quality Interim management and advisory | Flexible tailored assignments | Fair rates | People manager with tactical skills | Transition Management | Program Management | Interim COO | Interim CIO | Ex PwC | Ex KPMG | LeanSixSigma Blackbelt | Nyenrode Business Universiteit