Veranderingsmanagement

[one_half padding=”0 25px 0 25px”]

Veranderingsmanagement:
    • Weerstand tegen veranderingen bespreekbaar gemaakt in het MT en op de werkvloer om vooral ook deel weerstand weg te nemen tegen de verandering en voor een gedeelte verbeteringen voorstellen zodat de verandering minder impact heeft op afdelingen
    • Projectmanagement veranderproject en KPI workshops voor een internationale IT organisatie
    • Hoog tempo verandermanagement bij een telecom provider vanwege harde deadlines OPTA (huidige Autoriteit Consument & Markt)

 

 

cropped-Organisatieadvies-512.jpg
[/one_half]
[one_half_last padding=”0 25px 0 25px”]

Vaak worden wij op interim basis ingeschakeld bij programmamanagement of proces & systeem verbeterprogramma’s die vanwege de gestelde randvoorwaarden niet goed passen in een standaard projectimplementatie IT, proces en change methodiek.

Interimmanager Robrecht Heukers

Postmerger.
Drs. ing. Robrecht Heukers

robrecht.heukers@postmerger.nl
06 – 44 99 04 98

Prins Hendriklaan 91
3721 AR Bilthoven

 

Wij hebben de ruimte echt vanuit klantbelang te redeneren. Hierdoor kunnen wij samen met u de aanpak kiezen die het beste bij uw organisatie past. Ook hanteren wij geen opzegtermijn, dus: klaar = klaar.

Wilt u ook eens kennismaken om na te gaan wat voor uw organisatie een gedegen maar ook pragmatische aanpak is? Neem dan contact op, wij hanteren eerlijke uurtarieven en helpen u graag!

[/one_half_last]

High Quality Interim management and advisory | Flexible tailored assignments | Fair rates | People manager with tactical skills | Transition Management | Program Management | Interim COO | Interim CIO | Ex PwC | Ex KPMG | LeanSixSigma Blackbelt | Nyenrode Business Universiteit